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Une usine de traitement de minerai au lever du soleil, vue depuis une passerelle en hauteur.

Maîtrise de l’exécution industrielleMobilisation d’experts

Expertise industrielle et systèmes opérationnels pour les sites complexes.

01 / Ce que fait ALVEA

ALVEA améliore l’exécution industrielle à sa source. Nous intervenons sur les fonctions, les processus et les flux par lesquels le travail s’effectue, ou mobilisons les spécialistes et responsables expérimentés nécessaires à sa réussite.

02 / Deux points d’entrée

Deux besoins. L’un comme l’autre peut être le point de départ.

Trouver un expert

Spécialiste, spécialiste senior, superviseur, manager, responsable de fonction ou responsable opérationnel senior, pour une mission définie ou, le cas échéant, un poste permanent.

  1. 01Besoin
  2. 02Comprendre
  3. 03Rechercher
  4. 04Qualifier
  5. 05Mobiliser

Améliorer une fonction ou un processus

Maintenance. Planification. Fiabilité. Contrôle de projet. Gestion des sous-traitants. Préparation. Apportez-nous le problème que vous avez déjà identifié, ou la performance que vous n’arrivez pas encore à expliquer.

  1. 01Besoin
  2. 02Comprendre
  3. 03Simplifier
  4. 04Standardiser
  5. 05Digitaliser

Vous n’avez pas besoin d’un diagnostic ALVEA pour nous confier la recherche d’un expert.

Une usine de traitement de minerai aux premières lueurs du jour, avec deux opérateurs traversant la zone de production.

Sites industriels à forte intensité capitalistique

03 / Maîtrise de l’exécution industrielle

Comprendre ce qui limite l’exécution, puis changer la façon dont le travail se fait.

Les fonctions, les processus, les flux et les interfaces par lesquels le travail industriel se fait.

Collecte de travaux d’arrêt, suivi de préparation, inspections, relèves, interfaces sous-traitants : ALVEA améliore les processus et les flux par lesquels le travail s’exécute.

Quand la cause n’est pas claire, la Maîtrise de l’exécution industrielle l’établit sur des faits. Quand vous la connaissez déjà, nous partons du problème.

  • Des responsabilités plus claires.

  • Moins de pertes d’information.

  • Une meilleure visibilité.

  • Une exécution plus fiable.

Trois professionnels de l’industrie examinant des plans dans une salle de préparation, avec une usine de procédés visible par la fenêtre.
Établir ce qui est vrai d’une exploitation, puis changer la façon dont le travail se fait.

Les faits avant les suppositions.

Ce qui est vérifié, étayé ou encore inconnu reste explicite.

La technologie là où elle sert l’exécution.

En interne, la technologie aide à structurer les besoins, les faits et les décisions. Sur le terrain, elle permet de simplifier et digitaliser les flux autour des systèmes déjà en place.

Cela peut être une saisie mobile sur le terrain, la voix, des photos, un suivi d’avancement structuré ou des outils de flux légers, là où ils améliorent réellement l’exécution.

Nous partons du travail, pas de la technologie.

  1. Comprendre
  2. Simplifier
  3. Standardiser
  4. Digitaliser

04 / Besoins en experts

Vous savez déjà qui vous cherchez ? Commençons par là.

  • Nous cherchons un responsable de grand arrêt expérimenté pour une mission de huit mois.

  • Nous cherchons un responsable planification et ordonnancement capable de reconstruire la fonction.

  • Nous cherchons un responsable contrôle de projet pour une extension sur site en exploitation.

Envoyez-nous le besoin, une fiche de poste, ou décrivez simplement la situation. Aucune mission de conseil n’est requise avant de lancer la recherche.

Un professionnel des procédés expérimenté observant un convoyeur et un circuit de broyage depuis une passerelle d’accès.

05 / Comprendre le besoin

Une fiche de poste est utile. Elle décrit rarement tout le besoin.

Un intitulé nous dit comment le poste s’appelle. Il nous dit rarement pourquoi cette personne est nécessaire maintenant, ce qu’elle doit changer, la maturité de l’environnement dans lequel elle arrive, l’autorité dont elle disposera, ou ce qui ferait échouer un profil apparemment solide.

Tel qu’exprimé

Responsable contrôle de projet

Ce qu’ALVEA établit avant de rechercher

  • 01Pourquoi maintenant ?
  • 02Résultats attendus
  • 03Mandat
  • 04Environnement opérationnel
  • 05Autorité
  • 06Contraintes
  • 07Facteurs rédhibitoires

La fiche de poste est un point de départ. La situation définit le besoin.

ALVEA part des informations dont vous disposez déjà, fiche de poste ou cahier des charges, et y ajoute le contexte nécessaire pour mener une recherche pertinente.

06 / Mobilisation d’experts

Trouver des personnes capables de réussir dans l’environnement qui est réellement le vôtre.

ALVEA recherche, qualifie et sélectionne des spécialistes et responsables industriels pour un besoin précis, puis accompagne leur mobilisation.

La recherche part du besoin, pas d’une fiche de poste diffusée à une base de candidats. Aucune mission de conseil préalable avec ALVEA n’est requise.

Ce que nous ne faisons pas

  • Transmettre une fiche de poste à une base de données.

  • Rapprocher des CV d’une fiche de poste et appeler cela une qualification.

  • Envoyer une longue liste et appeler cela un choix.

  • Présenter quelqu’un qu’ALVEA n’a pas qualifié.

Du spécialiste à la responsabilité opérationnelle senior.

ALVEA se concentre sur les rôles où une seule arrivée change réellement ce qu’une exploitation est capable d’exécuter.

07 / Le processus de mobilisation

Du besoin à la mobilisation.

  1. 01

    Besoin

    Sous la forme dont vous disposez

  2. 02

    Comprendre

    Mandat, résultats, contexte

  3. 03

    Rechercher

    Réseau, recommandation, marché

  4. 04

    Qualifier

    Au-delà de l’intitulé et du mot-clé

  5. 05

    Mobiliser

    Et assurer le suivi

Rigoureux ne veut pas dire lent.

La profondeur de la qualification suit le besoin. Pour une demande claire et urgente, ALVEA peut aller vite. Le cadrage initial couvre les informations qui changent réellement la recherche, et rien d’autre.

150+pays

Un partenariat international déjà en place permet à ALVEA de s’appuyer sur des structures locales dans plus de 150 pays pour mobiliser des experts lorsque nécessaire.

L’adéquation au rôle et la possibilité réelle de mobilisation sont évaluées séparément.

08 / Environnements opérationnels

Là où l’exécution se joue.

1 sur 7

Arrêts industriels

Une équipe de grand arrêt au travail sous éclairage provisoire dans une unité de procédés à l’arrêt.

09 / La qualité plutôt que le volume

Une shortlist doit rester short. C’est tout le principe.

  • ALVEA présente en général deux à quatre candidats, lorsque les faits le justifient.

  • Nous n’ajoutons pas de profils plus faibles pour donner l’apparence du choix.

  • Quand un candidat se détache nettement, nous le disons.

  • Quand personne n’est assez convaincant, nous le disons aussi.

Étudiés · Présentés

10 / Échanger avec ALVEA

Par quoi souhaitez-vous commencer ?

Vous n’avez pas besoin d’un cahier des charges complet. Envoyez le besoin, une fiche de poste ou une description de la situation, et nous le préciserons avec vous.